Adesio: verdad y conversación, la nueva auditoría
Un cambio real sucede cuando hay confianza para decir lo que incomoda.
Por: Marianela González -@historiasdeosadia-
Ainhoa de Eguía era una auditora exitosa. Cumplía con los informes, entregaba los números a tiempo, trabajaba para grandes corporaciones. Pero le faltaba algo. Sentía muchas cosas, y no encontraba lugar para todas esas emociones dentro de la lógica corporativa que premiaba la eficiencia, el resultado y el “pretender” por encima del ser.
“Siempre me han gustado las conversaciones profundas”, dice. Su tono revela que es alguien habituada a hacerse preguntas incómodas. “Había aprendido a reprimir mi intensidad porque en las empresas eso no encajaba. Pero en un momento dejé de esconderla, y pasó algo hermoso: esa profundidad que antes se me criticaba empezó a ser mi herramienta más valiosa”.
Así comenzó el cambio. Dejó atrás su rol en una gran consultora para fundar Adesio, una empresa que audita, pero además cuestiona, conversa, acompaña. “Porque la transformación en una organización viene de una revisión profunda de mentalidades”.
Su caja de herramientas va desde la auditoría clásica hasta métodos colaborativos como el co-development, el juego del TAO o los murales del clima y del textil. “Lo esencial es crear espacios de confianza, donde las personas puedan expresar lo que sienten, cuestionar lo que no funciona y empezar a imaginar otra forma de hacer las cosas”.
Su consigna: hablar para transformar.
Ainhoa sabe que la sostenibilidad no es un powerpoint bien presentado. “En una empresa encontramos que tenían todos los planes posibles: de igualdad, de prevención del acoso… Pero no contrataban mujeres. Lo dijeron así, sin más. ¿La razón? Que si lo hacían, habría que hacer muchos cambios ¡Una locura! Hemos pasado del greenwashing al compliance washing . Ahora disfrazamos la inacción con documentos perfectos. Porque tener un plan da puntos, mejora el perfil para las licitaciones. Pero ¿eso realmente nos lleva a donde queremos?”
Ainhoa propone pasar a la acción y apuesta por ese “yo en un nos” que necesita toda organización que de verdad quiere transformarse. “Porque el cambio de verdad no se logra por obligación, sino cuando las personas se animan y están autorizadas a mirarse, expresarse con honestidad y hacerse cargo. Cuando se abren espacios donde hay seguridad psicológica, donde se autoriza a conversar sin sentirse prejuzgado”.
Gracias, Ainhoa. Tal vez, el primer acto de sostenibilidad sea permitirnos hablar con la verdad, aunque incomode.
Para saber más: adesio.es